【集團要聞】何軍到建設公司黑龍江五九七農(nóng)場增發(fā)國債高標準農(nóng)田建設項目調(diào)研
6月7日,建投集團黨委書記、董事長何軍到建設公司黑龍江五九七農(nóng)場增發(fā)國債高標準農(nóng)田建設項目進行調(diào)研。建投集團黨委委員、副總經(jīng)理,建設公司黨委書記、董事長蘇福祥參加調(diào)研。
何軍實地查看了項目建筑物、砂石路及硬化路等施工情況,聽取了項目總體工期計劃、當前施工進度情況以及項目經(jīng)理部對材料質(zhì)量把控措施等情況的匯報,并針對項目當前遇到的困難提出指導意見。
何軍指出,要按照時間節(jié)點科學制定施工計劃,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),要克服極端天氣帶來的不利影響,結(jié)合施工實際不斷調(diào)整和優(yōu)化施工策略,搶抓有利時機、推進工程進度,促進項目加快建設,保證項目盡早交付。
何軍強調(diào),高標準農(nóng)田建設項目不僅要保證建設速度,更要注重建設質(zhì)量,施工質(zhì)量是項目建設的基準線,必須從源頭抓起,嚴格把控材料質(zhì)量;建立嚴格的施工質(zhì)量管理體系,確保各施工環(huán)節(jié)符合設計要求和技術(shù)規(guī)范;強化施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,及時分析解決項目施工過程中存在的問題,抓好工程質(zhì)量全過程,全面織牢安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。
下一步,建設公司將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理等工作,嚴格落實各項安全生產(chǎn)管理制度,加強施工過程動態(tài)監(jiān)管,以“保質(zhì)量、保安全、保進度”為原則,科學施工、打造精品。
建設公司相關(guān)人員參加調(diào)研。
王心如