集團新聞
【公司要聞】公司領導到各增發(fā)國債高標準農田建設項目開展調研、指導與“節(jié)日”慰問工作
發(fā)布單位：北大荒建設集團 文章來源： [ 2024-05-04 17:00:00] 您是第 1064 位訪客
五一勞動節(jié)，是勞動者的節(jié)日。適逢施工黃金期，工程建設正當時。建設公司為持之以恒深化能力作風建設，扎實開展“抓基層、打基礎、強落實、見實效”活動，進一步解放思想、提升能力、轉變作風、強化落實，高質量完成2024年增發(fā)國債高標準農田建設項目任務，實現全過程質量管理。建投集團黨委委員、副總經理，建設公司黨委書記、董事長蘇福祥，黨委副書記、副董事長、總經理夏天分別帶隊深入趙光農場、阿城農場、五九七、八五二、八五三、八五四、海林農場等7個增發(fā)國債高標準農田建設項目調研指導工作，并對節(jié)日期間堅守在建設一線的項目經理部人員送去節(jié)日的關懷和問候。各區(qū)域組長、承建分公司及總部辦公室、工程管理部、安全管理部相關人員陪同調研慰問。
在施工現場，調研組詳細查看了建設項目材料儲備、施工進度與工程建設質量情況，對項目一線干部職工舍小家為大家的擔當精神給予高度評價，并現場提出指導意見。公司領導強調，增發(fā)國債高標準農田建設項目是鞏固和提高糧食生產能力、保障國家糧食安全的關鍵舉措，春季又是施工作業(yè)的黃金期，各承建分公司、各項目及工程管理人員要深入學習貫徹習近平總書記視察我省期間重要講話重要指示精神；要加強項目管理，深刻認識實施增發(fā)國債高標準農田建設項目的重大意義，依法依規(guī)履行建設程序；要嚴格進度管理，聚焦目標任務，制定詳細計劃倒排工期，明確時間節(jié)點，打好工程提前量，強化有效施工期，確保項目按既定時間節(jié)點推進；要堅持靠前監(jiān)督，掌握項目“日、月、季”工程進展情況，切實將關口前移，增加抽查頻次，加大檢查力度，做好常態(tài)化日常監(jiān)管；要提升安全意識，嚴格落實安全責任、安全措施，做好施工過程中的安全管理各項工作，確保項目工程有序安全施工，時刻繃緊安全“一根弦”；要強化精細化監(jiān)管措施，規(guī)范合同及財務工作操作，確保資金使用安全；要緊盯施工現場，進一步把好材料關、工藝關、質量關、安全關、履約關，把工程建設成為民心工程、優(yōu)質工程、廉潔工程，確保增發(fā)國債高標準農田建設項目進度、工程質量和施工安全高質量、平穩(wěn)、有序、順利推進。最后，帶隊領導代表公司黨委、工會對項目經理部人員進行了慰問，與在崗值守的項目經理部人員親切交流，并對節(jié)日期間不辭勞苦、默默奉獻，堅守一線的人員表示衷心感謝！項目經理部全體人員表示在今后的工作中不負建投集團和建設公司的厚望，將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚“扎扎實實、踏踏實實、求真務實”的工作作風。嚴格落實節(jié)日期間安全生產工作，全力推進項目建設進度。
據了解，建設公司承建的五九七農場、八五四農場、海林農場增發(fā)國債高標準農田建設項目，在施工質量、工期進度管理工作上，得到建設單位好評與農戶認可。前哨農場、八五四農場項目經理部增發(fā)國債高標準農田建設項目承建標段被評為建設單位“全農場首件樣板工程示范標段”。本項任務，使得項目經理部全體人員感到責任重大、信心倍增，在實施精細化項目管理中，不斷促進提升公司項目質量管理水平，為承接更多更高更難工程做足準備，為建設公司在增發(fā)國債高標準農田建設項目領域樹立最優(yōu)質口碑貢獻力量。接下來，建設公司全體干部員工將在上級黨委的領導下，在公司黨委的帶領下，以飽滿的熱情、積極進取的心態(tài)，堅守初心、履職盡責，乘勢而上、接續(xù)攻堅，發(fā)揮建設公司重點工程建設主力軍、生力軍作用，為建投集團早日實現向“農”轉型目標貢獻建設公司智慧和力量。
辦公室
0451-55399975
