【集團要聞】位冰到建設(shè)公司黑龍江阿城農(nóng)場增發(fā)國債高標準農(nóng)田建設(shè)項目督導(dǎo)檢查
5月1日,北大荒建投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理位冰一行到建設(shè)公司黑龍江阿城農(nóng)場增發(fā)國債高標準農(nóng)田建設(shè)項目督導(dǎo)檢查,代表建投集團向節(jié)日期間堅守一線的員工致以親切慰問和節(jié)日祝福。建投集團黨委委員、副總經(jīng)理,建設(shè)公司黨委書記、董事長蘇福祥陪同檢查。
在阿城農(nóng)場增發(fā)國債高標準農(nóng)田建設(shè)項目施工現(xiàn)場,位冰一行著重聽取了項目施工進度、責任落實和安全、質(zhì)量管理等相關(guān)情況,對施工過程中存在的問題和困難進行綜合研判、統(tǒng)籌調(diào)度與科學指導(dǎo)。
位冰指出,增發(fā)國債高標準農(nóng)田建設(shè)是提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保障國家糧食安全的重要舉措。參建單位要本著保安全、重質(zhì)量、快推進、早建成、早見效的專業(yè)精神,以更高標準更嚴要求完成任務(wù)目標,層層壓實施工責任,以高度負責的態(tài)度確保增發(fā)國債項目有序有效扎實推進。
位冰強調(diào),要提高政治站位,切實增強推進項目建設(shè)實施的積極性和主動性,牢牢把握政策機遇,高質(zhì)量抓好項目建設(shè);要加強項目管理隊伍能力建設(shè),強化項目人員的技術(shù)與業(yè)務(wù)能力、團隊建設(shè)與管理能力,立足本職轉(zhuǎn)變工作作風,提升項目管理,堅持向管理要效益;要嚴格執(zhí)行工程建設(shè)各項規(guī)定、規(guī)范和標準,根據(jù)設(shè)計圖紙倒排工期、掛圖作戰(zhàn),建立工作臺賬,按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進工程建設(shè);要嚴格落實安全責任、措施,做好項目現(xiàn)場監(jiān)督檢查,抓好增發(fā)國債高標準農(nóng)田建設(shè)項目各項安全生產(chǎn)工作,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生;要持續(xù)強化“樣板引路”,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,進一步提升工作質(zhì)量標準,加強建筑工地規(guī)范管理和文明施工,以標準化建設(shè)鑄就精品工程,擦亮建投名片;要守信重諾,增強責任意識,筑牢工作擔當,有的放矢,全力推進重點項目建設(shè)。
建投集團安全管理部負責人、企業(yè)管理部相關(guān)人員,建設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部負責同志、水利分公司主要領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
北大荒建投