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【改革提升行動】建設(shè)公司召開高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作推進(jìn)會
發(fā)布單位：北大荒建設(shè)集團(tuán) 文章來源： [ 2024-03-28 21:29:00] 您是第 1020 位訪客
為加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作。3月28日，建設(shè)公司召開2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作推進(jìn)會議。建設(shè)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏天主持會議。
會議聽取了各分公司高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作進(jìn)展情況和下一步工作計劃，參會人員就現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行了交流與探討。
會議指出，增發(fā)國債高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目是實現(xiàn)黨中央、國務(wù)院做出“藏糧于地、藏糧于技”國家安全戰(zhàn)略的重大部署，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，是保障國家糧食安全、推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，對于提高糧食綜合生產(chǎn)能力、加快北大荒集團(tuán)“三大一航母”建設(shè)至關(guān)重要。建設(shè)公司2024年中標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)艱巨，工作繁重。各分公司要高度重視，履職盡責(zé)，切實做好項目開工建設(shè)的各項前期準(zhǔn)備工作。會議強(qiáng)調(diào)，要緊盯目標(biāo)，抓準(zhǔn)關(guān)鍵，以退無可退的危機(jī)感和決戰(zhàn)決勝的使命感，壓實責(zé)任，迎難而上，全面完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)目標(biāo)。要科學(xué)掌控工作進(jìn)度、把嚴(yán)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、提高項目質(zhì)效；要狠抓當(dāng)前，掛圖作戰(zhàn)，精準(zhǔn)發(fā)力完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)重點工作；要加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)人才的配備。會議要求：一要堅持項目管理原則，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包；二要堅持不偏離自營的主旋律，盡快盡早開展項目建設(shè)，各分公司要集思廣益制定施工方案，合理規(guī)劃建設(shè)方式；三要積極跟進(jìn)對接設(shè)計單位會審設(shè)計圖紙，盡早明確工作內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及實際工程量；四要密切關(guān)注材料市場價格動態(tài)，制定應(yīng)對措施和預(yù)案；五要按照實際工程量、材料的市場價格，準(zhǔn)確分析確定成本，按月進(jìn)行成本分析與利潤率更新；六要按照地域細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、核定工程量及內(nèi)容，確定承包價，按標(biāo)準(zhǔn)上繳抵押金及擔(dān)保金；七要在開工進(jìn)場施工后，嚴(yán)格按照建設(shè)公司“早、搶、高、新、實”五字方針，第一時間上報施工進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按計劃推進(jìn)施工；八要建立周匯報、月總結(jié)機(jī)制，及時了解項目建設(shè)基本情況、總結(jié)周、月進(jìn)展情況及布置下一步具體工作，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)履約。下一步，建設(shè)公司將進(jìn)一步壓實責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作。建設(shè)公司黨委委員、副總經(jīng)理李靜、張威，總會計師彭麗、市場商務(wù)部及各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。
李鳳波
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