9月17日至20日，北大荒建設集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經理夏天一行深入北大荒房地產開發(fā)有限公司調研指導工作，公司總會計師彭麗，總經理助理郭英剛陪同調研。

實地察看項目施工現(xiàn)場

實地察看項目樣板間

夏天主持召開座談會

在與北大荒房地產公司中層以上管理人員的座談會上，北大荒房地產公司總經理劉宏林對現(xiàn)階段項目的各項重點工作進行了詳細匯報，財務部負責人李洪艷對財務、整體收益、資金、稅務籌劃等幾方面進行了匯報。公司總會計師彭麗、總經理助理郭英剛布置了下一步重點工作。夏天就現(xiàn)階段工程建設項目總體推進情況，項目一期竣工驗收、預交房、物業(yè)公司經營模式，二期一標段精裝修工作面的驗收、移交，二期二標段主體工程進度、開盤準備、銷售代理招標，三期主體招投標、開工籌備，以及財務、稅務管理、清欠、經營結算、掛牌督辦等幾方面同與會相關人員進行了深入交流。夏天對北大荒房地產公司各位同志工作中的辛勤付出和取得的顯著成績表示高度的肯定和認可，并提前送上“中秋”、“國慶”兩節(jié)的節(jié)日祝福。

會議指出，北大荒房地產公司全體員工要進一步提高政治站位，提升責任意識；要嚴格按照交房時間表和項目總體實施計劃進行推進，確保所有驗收工作的順利完成；要強化二期主體施工期間的質量意識和安全管控，嚴格落實各項措施，筑牢質量和安全雙防線。

夏天在開座談會發(fā)言

會議強調，當前階段的重要性大家不言而喻?！氨贝蠡摹ずＬ臏厝取表椖吭诂F(xiàn)階段，一是要確保項目一期竣工驗收順利完成，確定物業(yè)公司的經營模式，組織好相應人員的進場和培訓，在十月底前做好交房的所有準備；二是要確保交房流程每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都得到嚴格把控，以實現(xiàn)業(yè)主的最大滿意度；三是保證二期一標段精裝修工作面的及時驗收、移交，對移交過程中出現(xiàn)的問題要限時整改；四是加快二期二標段主體施工的進度，狠抓主體結構實體質量，確保文明施工、安全管控方面不出現(xiàn)問題，為年底開盤打好基礎；五是要以行業(yè)最高標準推進項目建設，為北大荒建設集團有限公司打造經得起時間檢驗的精品工程、標桿工程。

此次調研指導，不僅讓北大荒房地產公司深刻領會了北大荒集團、建投集團和建設公司的相關指示和方針，更明確了未來的工作重點和發(fā)展方向。下一步，房地產公司將把此次調研指導作為新的起點，深度審視項目各環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)管每處細節(jié)，確保項目的卓越品質和高效進展。

于海偉