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【強(qiáng)化管理年】建設(shè)公司財務(wù)管理部召開月度結(jié)算、眾和使用和經(jīng)營閉合工作會議
發(fā)布單位：北大荒建設(shè)集團(tuán) 文章來源： [ 2023-09-08 17:50:00] 您是第 709 位訪客
為促進(jìn)規(guī)范工程項目結(jié)算與財務(wù)閉合，做好成本歸集月結(jié)等工作，發(fā)揮財務(wù)核算監(jiān)督職能，提升財務(wù)管理水平。9月8日上午，北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司召開財務(wù)月度結(jié)算管理、眾合使用和經(jīng)營閉合工作會議。公司總會計師彭麗出席會議并講話。
會議強(qiáng)調(diào)，各分公司要加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平；要與各部門加強(qiáng)溝通和聯(lián)動，確保新制度新規(guī)定落實落地。工作中要切實做到四個同步，即：財務(wù)月報與經(jīng)營報表數(shù)據(jù)同步，賬面數(shù)據(jù)與月報數(shù)據(jù)同步，成本分析表與賬面數(shù)據(jù)同步，眾和數(shù)據(jù)錄入與賬面數(shù)據(jù)同步。同時，各公司要做好資金預(yù)算管理，嚴(yán)控間接費(fèi)在核定范圍內(nèi)使用。會議聽取了各分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人就月結(jié)、眾合使用及財務(wù)檢查出現(xiàn)問題整改情況的匯報。總部財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人、各分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。
陳榮姊
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