9月4日下午，建投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理位冰一行到建設公司第二辦公區(qū)檢查指導工作并召開座談會，建投集團黨委委員、副總經(jīng)理，建設公司黨委書記、董事長蘇福祥，建投集團總經(jīng)理助理、發(fā)展戰(zhàn)略部總經(jīng)理張春瑀陪同檢查。

在建設公司位于泰鑫國典的第二辦公區(qū)，位冰一行實地察看了辦公區(qū)、會客廳及會議室，詳細聽取了建設公司各分公司負責人關于使用規(guī)劃、人員配置、基礎設施建設等情況的匯報。

在座談會上，位冰對建設公司整體工作情況給予肯定，并提出四點要求，一是增加知識儲備，提高政治站位。作為黨和人民事業(yè)的實施者、推動者，需要不斷的加強理論和業(yè)務學習，尤其是領導干部更要提前學習，只有通過不斷的學習，充實、提高、完善自己，才能適應不斷發(fā)展變化的新形勢新需要，解決好各種新矛盾和新問題；二是賡續(xù)光榮傳統(tǒng)，傳承優(yōu)良作風。立足新起點、奮進新征程，必須持之以恒發(fā)揚建設公司光榮傳統(tǒng)、傳承老一輩優(yōu)良作風，接好迭代“接力棒”，不忘建設公司發(fā)展史，為全面建設“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略、助力北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”新征程提供強大精神動力；三是明確角色定位，凝聚強大合力。領導班子要提升凝聚力，班子成員要發(fā)揮各自作用，領導班子成員所處位置不同，所承擔的角色責任不同，應明確角色定位，正職要提高“統(tǒng)”的能力，發(fā)揮“帥”的作用，副職要提高“做”的能力，發(fā)揮“將”和“相”的作用；四是破除觀念束縛，激發(fā)內(nèi)生動力。建設公司要不斷加大市場開拓力度，破除傳統(tǒng)思維，扛好經(jīng)濟指標擔子，強化考核正向激勵，持續(xù)激發(fā)員工積極性，讓真正干事的員工走到關鍵崗位，讓崗位技術人才挑大梁，不斷提升員工的使命感、歸屬感、責任感、幸福感，增強公司高質(zhì)量發(fā)展活力。中層干部要在深化改革中勇?lián)厝?、輕裝上陣、主動作為，加快清欠工作力度，發(fā)揮好“支撐”作用。

此次檢查指導，不僅體現(xiàn)了建投集團黨委對建設公司全面發(fā)展的關注、干部成長的關愛和職工干事的關心，更為公司規(guī)劃了發(fā)展路徑，理清了工作思路、明確了管理標準。下一步，公司將以此為契機，深入查找不足，狠抓工作落實，以更加飽滿的精神狀態(tài)，嚴實的工作作風全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展和管理水平再上新臺階。

建設公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉鈺，黨委委員、副總經(jīng)理張威及黨群工作部、辦公室、各分公司相關負責人出席座談。

李鳳波