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【強(qiáng)化管理年】北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司召開下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)會

發(fā)布單位：北大荒建設(shè)集團(tuán) 文章來源：　[ 2023-07-25 20:59:00]　您是第 974 位訪客

7月25日上午，北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司召開下半年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會議，會議總結(jié)復(fù)盤上半年公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)順利完成。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏天出席會議并講話。

會議由公司總會計(jì)師彭麗主持，公司領(lǐng)導(dǎo)劉鈺、楊振勇、李靜、張威、任宇峰出席會議。

會議強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)清形勢，正視問題，迎難而上。要重視在經(jīng)營管理過程中存在的問題，強(qiáng)化管理，最終實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。要抓住三亞海棠溫泉溪谷項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)契機(jī)，北大荒集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)高潮，借助七星農(nóng)場、閆家崗農(nóng)場、佳南實(shí)驗(yàn)農(nóng)場農(nóng)文旅項(xiàng)目的建設(shè)和成立“北大荒農(nóng)文旅”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的東風(fēng)，利用“墾地共建”的機(jī)會實(shí)現(xiàn)“伴飛行動”達(dá)到“報團(tuán)取暖”“借船出海”的目的。二要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，提質(zhì)增效。圍繞公司“三商”目標(biāo)，經(jīng)營模式向EPC模式轉(zhuǎn)變，積極爭取政策支持，抓牢墾區(qū)基本盤，堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，堅(jiān)定走出去的信心和決心，科學(xué)謀劃，全力拓展省內(nèi)外市場。各單位要強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全無小事，要做到時刻關(guān)注、毫不懈怠。要加大項(xiàng)目結(jié)算力度，全面推行項(xiàng)目預(yù)算管理，確保目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)。要持續(xù)推進(jìn)在建項(xiàng)目月間結(jié)算和年度結(jié)算工作，盡快完成兩年以上未結(jié)算項(xiàng)目結(jié)算工作，特別是5年以上未結(jié)算的項(xiàng)目要作為重中之重。要完善制度，梳理流程，認(rèn)真開展內(nèi)部對標(biāo)工作，結(jié)合“強(qiáng)化管理年”活動，全方位、全過程、多層次的提升經(jīng)營能力，達(dá)到提質(zhì)增效的目的。三要責(zé)任擔(dān)當(dāng)，黨建引領(lǐng)，經(jīng)濟(jì)賦能。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)履好職、盡好責(zé)，真正把發(fā)展放在第一位，把指標(biāo)扛在肩上主動擔(dān)責(zé)，主動作為。要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，按照“強(qiáng)化管理年”活動的工作要求，全面開展好各項(xiàng)管理工作提升活動，把強(qiáng)化管理與服務(wù)公司大局、內(nèi)部對標(biāo)提升、深化改革發(fā)展等緊密結(jié)合起來，重點(diǎn)解決長期制約公司發(fā)展的突出問題。要嚴(yán)格考核問責(zé)，牢固樹立“一盤棋”思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“早搶高新實(shí)”的工作方針“不講理由、馬上就辦”的執(zhí)行文化，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對發(fā)現(xiàn)的工作推進(jìn)不力、左顧右盼，四處討好等行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。