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北大荒建設(shè)集團有限公司召開2022年上半年安全生產(chǎn)工作會議
發(fā)布單位：北大荒建設(shè)集團 文章來源： [ 2022-08-04 18:03:00] 您是第 1423 位訪客
8月3日上午，北大荒建設(shè)集團有限公司召開2022年上半年安全生產(chǎn)工作會議。會議聽取了各子（分）公司上半年安全生產(chǎn)總結(jié)和下半年安全生產(chǎn)計劃，總結(jié)了上半年各子（分）公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、工程管理、安全管理工作，對下半年重點工作進行安排部署。公司董事長、總經(jīng)理許強出席會議，會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理尹萬才主持。
許強指出，安全生產(chǎn)工作永遠在路上，只有起點沒有終點。要以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述為指導(dǎo)，站在講政治、抓全局的高度，從真正壓實安全管理責(zé)任、著力提升崗位業(yè)務(wù)技能、持續(xù)強化重大風(fēng)險防控等方面抓好安全生產(chǎn)工作，真正夯實安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，為公司發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境條件。許強要求，要進一步突出重點夯實基礎(chǔ)，全力以赴“保工期”，列出時間表任務(wù)圖，開展掛圖作戰(zhàn)；全力以赴“保質(zhì)量”，堅持高標準、嚴要求，持續(xù)完善質(zhì)量管理策劃，突出重點，強化措施，推進工程精益建造和優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)品牌活動，提升工程質(zhì)量管理水平，不斷梳理基礎(chǔ)管理工作中存在的難點，持續(xù)改進基礎(chǔ)管理存在的短板。許強強調(diào)，當前省外疫情再現(xiàn)，省內(nèi)低風(fēng)險地區(qū)不等于沒有風(fēng)險。越是這個時候，項目對疫情的警惕越不能降低，對防控的要求越不能放松，必須認真配合屬地做好管控、排查、檢測等環(huán)節(jié)，堅決服從屬地防疫政策。各單位必須從思想上進一步提高安全意識，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以“居安思?！钡膽n患意識、“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，全力提升安全生產(chǎn)管理效能，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，進一步提高安全質(zhì)量管理水平，為企業(yè)發(fā)展營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
尹萬才在主持會議時對公司近期安全生產(chǎn)相關(guān)工作進行了安排部署。他要求，要持續(xù)抓好以下幾項重點工作：一是加強安全生產(chǎn)管理工作；二是要科學(xué)組織管理、狠抓生產(chǎn)，確保年度生產(chǎn)目標圓滿完成；三是要加強投標預(yù)算管理；四是要加強成本管理；五是要加強風(fēng)險防控；六是要加強市場開發(fā)。會上，安全管理部傳達了北大荒集團、建投集團安全工作及疫情防控會議精神，匯報了2022年上半年度安全管理、疫情防控工作開展情況及下半年度安全管理工作計劃，并對公司半年安全管理檢查情況進行排名通報；工程管理部傳達了建設(shè)公司關(guān)于加強質(zhì)量管理的通知要求，并排名通報了上半年工程管理檢查情況。
會議以線上、線下相結(jié)合的方式召開，公司工程管理部、安全管理部全體人員，其他部門及各子（分）公司主要負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)理助理、工程管理科負責(zé)人、安全管理科負責(zé)人在主會場參加會議；各項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全生產(chǎn)負責(zé)人、安全員等人員通過視頻參加會議，本次會議總參加人數(shù)103人。
李龍超 梁秀新
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