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建設公司召開2022年上半年經(jīng)濟分析會
發(fā)布單位：北大荒建設集團 文章來源： [ 2022-07-29 17:43:00] 您是第 1344 位訪客
7月29日上午，建設公司召開2022年上半年經(jīng)濟分析工作會議，深入分析上半年的工作經(jīng)驗，分析存在的問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，采取措施、凝聚力量、增強信心，確保今年各項經(jīng)濟指標順利完成。建投集團黨委副書記、工會主席、建設公司黨委書記牟新主持會議并講話，公司董事長、總經(jīng)理許強對下半年各項工作進行部署。
許強指出，做好下半年經(jīng)濟工作，要緊扣上半年經(jīng)濟分析會議，緊盯目標，穩(wěn)字當頭，不遺余力地完成全年的目標任務，重點做好，項目簽約、增加營業(yè)收入、加大清欠力度、提高科技創(chuàng)新能力、搶抓工程管理和安全管理工作。許強要求，一要提高站位，胸懷大局。各單位領導干部要站在全局的角度去思考問題、因事而謀、應勢而動、順勢而為，做到既為公司添光，更為全局添彩，推動工作格局由小向大轉變；二要雷厲風行，勤儉高效。各級管理人員必須要有“馬上就辦”的精神，“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住的責任感”?？朔痹昝斑M、急功近利的心態(tài)，以釘釘子精神堅持不懈，做好、做實、做細各項工作，推動工作節(jié)奏由慢向快轉變；三要嚴謹細致，精益求精。嚴謹細致就是要以“繡花”的功夫按綱抓建，找準方向，做好工作規(guī)劃和計劃，推動工作態(tài)度由粗向細轉變；四要求真務實，勇于擔當。各級管理人員要提振精氣神，減少心浮氣躁，看清企業(yè)發(fā)展的風向標，推動工作方法由虛向實轉變；五要真抓實干，踏石留印。各級領導干部必須要有抓鐵有痕、踏石留印的狠勁，把責任扛在肩上，勇挑最重的擔子，敢啃最硬的骨頭，敢接最燙的山芋，把工作抓得細之又細，推動工作導向由說向做轉變；六要追求卓越，攻堅克難。我們要始終堅持創(chuàng)新思維，跟著問題走，奔著問題去，不斷解決問題、破解難題。如何走出一條質(zhì)量更高、效益更好、優(yōu)勢更得以充分釋放的發(fā)展新路子，推動工作標準由低向高轉變。
牟新強調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，提高站位，進一步堅定以15333發(fā)展戰(zhàn)略和實施1231工程建設的信心和決心。要持續(xù)貫徹落實習近平總書記對墾區(qū)兩次特指性重要講話和重要指示精神，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要進一步增強企業(yè)對經(jīng)濟規(guī)律的認識，認清企業(yè)的使命、明確企業(yè)的責任、把準企業(yè)的方向、開拓企業(yè)未來。二是不斷加強黨對經(jīng)濟工作的領導，是企業(yè)把握正確發(fā)展規(guī)律的根本要求。要持續(xù)推進黨建工作和經(jīng)濟工作融合發(fā)展，是推動公司逆勢上揚高質(zhì)量發(fā)展最重要的保障，要始終堅持正確的政治方向，統(tǒng)一思想，站位全局，激發(fā)務實真誠的干勁，以黨的建設推動公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要超前謀篇布局，改革發(fā)展聯(lián)動，是企業(yè)保持平穩(wěn)高效發(fā)展的關鍵。要用系統(tǒng)的思維謀全局、用全局的思維抓經(jīng)濟、用前瞻的思維推動落實。牟新要求，下一步要重點解決營業(yè)收入不高、工作進度緩慢的問題；工程質(zhì)量不高，盈利能力弱的問題；科技創(chuàng)新能力不足的問題；能力作風建設的問題。要放眼全局，埋頭苦干，用實實在在的成績?yōu)槎蟮膭倮匍_獻禮。
會上建設公司黨委副書記、紀委書記、工會主席于淼傳達了建投集團黨委書記、董事長何軍在建投集團經(jīng)濟分析會上的講話精神。
公司黨委委員、副總經(jīng)理尹萬才公布了上半年建設公司各項指標在建投集團的排名情況及各子（分）公司經(jīng)營、清欠等指標完成及排名情況。
公司黨委委員、副總經(jīng)理孔華對公司上半年的經(jīng)營工作做了分析報告。
公司總經(jīng)濟師彭麗對公司上半年的財務情況做了分析報告。
公司班子成員、三總師，總部各部門副職以上人員；各子（分）公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、經(jīng)營負責人、財務負責人參加會議。
李鳳波
0451-55399975
