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【能力作風(fēng)建設(shè)年】尹萬才深入閆家崗水美鄉(xiāng)村項目檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布單位：北大荒建設(shè)集團(tuán) 文章來源： [ 2022-07-18 18:28:00] 您是第 1455 位訪客
7月18日，建設(shè)公司黨委委員、副總經(jīng)理尹萬才到閆家崗農(nóng)場水美鄉(xiāng)村項目檢查指導(dǎo)工作，對項目工程管理、安全生產(chǎn)、疫情防控等工作進(jìn)行了安排部署。
檢查中，尹萬才一行到7#生產(chǎn)魚塘清淤現(xiàn)場和運(yùn)糧河施工起點建設(shè)項目，現(xiàn)場聽取了項目經(jīng)理對項目的整體匯報。尹萬才對項目質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)工作、信息化建設(shè)工作部署。他強(qiáng)調(diào)，要壓實主體責(zé)任，深入排查施工中的各類風(fēng)險，為后續(xù)工程打好基礎(chǔ)。項目部在確保安全、質(zhì)量的同時，重點要突出項目的品牌創(chuàng)建，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。
一是提高政治站位。要嚴(yán)控施工中的各類風(fēng)險，對于項目全部建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了復(fù)測過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出切實可行的解決方案，確保責(zé)任履行到位。二是落實管理目標(biāo)。項目要嚴(yán)格按照質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化和項目信息化建設(shè)實施，確保水系連通及水美鄉(xiāng)村建設(shè)試點縣實施情況評估達(dá)到優(yōu)秀。三是打造智慧工地。推進(jìn)應(yīng)用數(shù)字化智慧工地平臺管控系統(tǒng)建設(shè)，應(yīng)用BIM技術(shù)模型及智慧工地平臺為管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐。四是落實安全生產(chǎn)。要落實各級安全管理責(zé)任，加強(qiáng)交通安全管控和勞務(wù)實名制管理，切實提升項目安全管理水平。五是落實疫情防控。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場疫情防控措施，做好疫情應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范疫情應(yīng)急處置工作。
建設(shè)公司工程管理部、安全管理部負(fù)責(zé)人，水利分公司經(jīng)理鄒雨池、副經(jīng)理張峪豪、市政分公司經(jīng)理助理許剛及相關(guān)人員陪同。
許廣君
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