人才是企業(yè)發(fā)展之本、振興之源。面對(duì)當(dāng)前新冠肺炎疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，為解決項(xiàng)目一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺的問(wèn)題，2022年3月，北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司因“疫”制宜，借“網(wǎng)”發(fā)力，通過(guò)“線(xiàn)上”招聘的方式，引進(jìn)公司急需人才。目前，有28名應(yīng)聘者通過(guò)線(xiàn)上面試與公司達(dá)成初步意向。

本次招聘全程采取“線(xiàn)上”的方式進(jìn)行，通過(guò)智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等多個(gè)大型平臺(tái)發(fā)布招聘信息，收到有效簡(jiǎn)歷187份，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核和篩選，符合應(yīng)聘條件的簡(jiǎn)歷95份。通過(guò)采取“騰訊會(huì)議”面試及“評(píng)委把關(guān)+用人公司旁聽(tīng)”的選人模式，對(duì)應(yīng)聘人員的談吐儀表、邏輯表達(dá)、專(zhuān)業(yè)水平和工作能力等方面進(jìn)行了綜合考核和評(píng)估，招聘崗位包括分公司項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員、資料員、技術(shù)員、安全員和施工員等多個(gè)重要崗位，占2022年分公司項(xiàng)目部需求總?cè)藬?shù)的53.8%，極大程度地緩解了項(xiàng)目人員緊缺的現(xiàn)狀。

北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司系北大荒建設(shè)投資集團(tuán)有限公司的子公司，自公司運(yùn)行以來(lái)，持續(xù)深化“人才是第一資源”的理念，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革工作。2021年，公司黨群工作部積極開(kāi)辟多元化招聘渠道，通過(guò)校園招聘、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)和網(wǎng)絡(luò)篩選等多種方式，為公司總部引進(jìn)人才4人，為分公司項(xiàng)目部引進(jìn)人才47人；指導(dǎo)和協(xié)助子公司通過(guò)獵頭的方式引進(jìn)稀缺高端人才3人。同時(shí)，公司與哈爾濱學(xué)院、黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多所院校達(dá)成戰(zhàn)略合作共識(shí)，力爭(zhēng)做到為戰(zhàn)略引進(jìn)人才、為發(fā)展集聚人才、為競(jìng)爭(zhēng)儲(chǔ)備人才。

面對(duì)疫情對(duì)招聘工作帶來(lái)的影響，“少見(jiàn)面、不扎堆、線(xiàn)上辦”逐漸成為工作常態(tài)，傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘受到巨大沖擊。疫情防控時(shí)期，公司黨群工作部以“云招聘”為切入點(diǎn)，對(duì)標(biāo)人才需求計(jì)劃，分解招才引智任務(wù)，落實(shí)人才補(bǔ)給責(zé)任，改“面對(duì)面”交流為“屏對(duì)屏”互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)“攬才”與“求職”的精準(zhǔn)對(duì)接。

公司發(fā)展不停步，人才引進(jìn)不停歇。今后的工作中，建設(shè)公司將從四個(gè)方面持續(xù)做好人才引進(jìn)工作。一是完善人才規(guī)劃。加強(qiáng)對(duì)緊缺人才的預(yù)測(cè)和儲(chǔ)備，促使招聘任務(wù)更具目標(biāo)性和方向性；二是創(chuàng)新招聘形式。將招聘主場(chǎng)轉(zhuǎn)移至線(xiàn)上進(jìn)行，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使公司不到現(xiàn)場(chǎng)就能招賢納士；三是增強(qiáng)招聘效能。在線(xiàn)上招聘的同時(shí)，利用現(xiàn)階段比較流行的“直播帶崗”的方式為求職者展示工作崗位和工作環(huán)境，以最快的速度匹配合適人選，從而達(dá)到提高招聘到崗率的效果；四是依托校企合作。定向培養(yǎng)，把優(yōu)秀畢業(yè)生吸引到公司中來(lái)。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展人才引進(jìn)工作，持續(xù)優(yōu)化人才引進(jìn)模式，從而為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

杜淼