為進(jìn)一步提高對(duì)當(dāng)前疫情防控工作的思想認(rèn)識(shí)，繃緊疫情防控這根弦、擰緊責(zé)任落實(shí)這條鏈，有序有力抓好各子（分）公司和所屬項(xiàng)目疫情防控工作。連日來，建設(shè)公司各子（分）公司按照公司要求，第一時(shí)間召開疫情防控專題會(huì)議，落實(shí)會(huì)議精神，部署各單位疫情防控工作，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，按照“早快準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)實(shí)”原則，織密扎牢疫情防控網(wǎng)。

北大荒房地產(chǎn)

3月15日，北大荒房地產(chǎn)公司組織公司全體員工召開專題會(huì)議，傳達(dá)北大荒集團(tuán)、建投集團(tuán)和建設(shè)公司疫情防控緊急會(huì)議精神，并對(duì)公司疫情防控工作進(jìn)行專項(xiàng)部署。會(huì)議采用“線上＋線下”的方式進(jìn)行。

會(huì)議要求，一是公司所有人員、項(xiàng)目所有管理人員及施工人員（包含總包單位、物業(yè)公司、代理公司、勞務(wù)隊(duì)伍）進(jìn)行全員核酸檢測(cè)。二是全體員工上班嚴(yán)格執(zhí)行全員測(cè)溫、掃行程碼，并記錄在冊(cè)。三是嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出，并設(shè)專人值班管理。四是定期對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒，及時(shí)采購(gòu)并存儲(chǔ)足量防疫物資。五是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)新入場(chǎng)外來人員，必須到項(xiàng)目工程管理部進(jìn)行報(bào)備，并登記在冊(cè)。六是營(yíng)銷中心嚴(yán)格落實(shí)來訪客戶登記、掃碼測(cè)溫、備案等工作。七是建立疫情防控應(yīng)急預(yù)案小組，責(zé)任落實(shí)到人。

設(shè)計(jì)院

為深入貫徹落實(shí)北大荒集團(tuán)、建投集團(tuán)及建設(shè)公司關(guān)于疫情防控會(huì)議的最新指示精神，3月16日下午，設(shè)計(jì)院組織全體員工召開疫情防控緊急會(huì)議，會(huì)議以“線上+線下”方式進(jìn)行，迅速落實(shí)設(shè)計(jì)院疫情防控工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)院全體干部職工要做到，一要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)做好疫情防控工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想。二要細(xì)化疫情緊急預(yù)案，完善疫情防控體系，以“穩(wěn)、準(zhǔn)”的工作態(tài)度，降低疫情傳播的風(fēng)險(xiǎn)。三要強(qiáng)化疫情防控管理，嚴(yán)格執(zhí)行“掃雙碼”、測(cè)體溫、戴口罩、外來人員登記制度。四要加快推進(jìn)新冠疫苗接種落實(shí)工作，保證疫情期間核酸檢測(cè)“不漏一人”，號(hào)召員工堅(jiān)持“兩點(diǎn)一線”的上班模式，不聚集、不聚餐、不去公共場(chǎng)所，嚴(yán)禁外賣和私人快遞進(jìn)入辦公樓內(nèi)。五要從嚴(yán)從細(xì)做好日常管理工作，筑牢疫情防線。

物業(yè)公司

3月15日，北大荒龍湖物業(yè)召開疫情防控工作會(huì)議，部署以落實(shí)疫情防控工作，共計(jì)17名職工參會(huì)。會(huì)后，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往項(xiàng)目進(jìn)行疫情防控專項(xiàng)檢查。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視疫情防控工作，尤其各項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施；二是要加強(qiáng)防疫物資的儲(chǔ)備，保證1-2周的儲(chǔ)備量；三是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，尤其是大型公建項(xiàng)目，要充分結(jié)合甲方防控要求，將各項(xiàng)防控措施嚴(yán)格落地，堅(jiān)決貫徹掃雙碼、測(cè)體溫、外來人員登記，加強(qiáng)人員出行管理。四是各項(xiàng)目經(jīng)理要每天記錄項(xiàng)目員工的行動(dòng)軌跡，保證項(xiàng)目員工“兩點(diǎn)一線”。各項(xiàng)目針對(duì)外來務(wù)工人員、外來裝修人員要重點(diǎn)排查；五是運(yùn)營(yíng)部要做好項(xiàng)目疫情防控工作檢查，督促各項(xiàng)目嚴(yán)格做好疫情防控工作。

資產(chǎn)管理分公司

3月15日下午，資產(chǎn)管理分公司召開了疫情防控工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司疫情防控工作會(huì)議精神，安排部署了近期疫情防控工作，公司全員參加。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是大家在思想上要高度重視，認(rèn)清現(xiàn)階段疫情防控的嚴(yán)峻形式，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控要求，自覺履行掃雙碼、測(cè)溫、戴口罩。執(zhí)行“兩點(diǎn)一線”上班模式，不到人員密集場(chǎng)所。二是辦公場(chǎng)所要做好清潔和消毒工作，勤通風(fēng)。售樓處工作人員采用居家辦公，杜絕外來人員進(jìn)入。三是要做好疫情期間值班工作，值班人員上班不得乘坐公共交通工具，居家辦公人員要保持通訊暢通。四是認(rèn)真開展行程排查，按規(guī)定進(jìn)行核酸檢測(cè)，如遇重大緊急突發(fā)情況，執(zhí)行信息報(bào)送有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)問題發(fā)生。

設(shè)備租賃公司

3月15日下午，設(shè)備租賃公司緊急召開疫情防控專項(xiàng)會(huì)議。傳達(dá)建投集團(tuán)和建設(shè)公司疫情防控工作會(huì)議精神并部署公司疫情防控措施。

會(huì)議要求，一是全體員工要提高政治站位，制定切實(shí)可行的疫情防控管理制度及預(yù)案，層層落實(shí)疫情防控責(zé)任。二是進(jìn)入辦公樓嚴(yán)格執(zhí)行消毒、掃碼、測(cè)溫、登記程序，要加強(qiáng)員工就餐管理，不乘坐公共交通，做好防疫物資儲(chǔ)備工作。 三是積極配合地方，做好消殺防護(hù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控等防控措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)作為、以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司決策部署，黨員要發(fā)揮好先鋒模范作用。五是嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，采取有針對(duì)性措施，切實(shí)做到精確防治，持續(xù)打好打贏疫情防御戰(zhàn)。

直屬一公司

3月15日下午，直屬一公司通過騰訊會(huì)議的方式召開疫情防控會(huì)議。

會(huì)議要求，一是認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)、提高警惕，通過國(guó)內(nèi)各省各市此次突發(fā)的情況進(jìn)行總結(jié)并吸取教訓(xùn)，制定可行的實(shí)施方案。二是認(rèn)真排查隱患、加強(qiáng)防護(hù)，主要對(duì)項(xiàng)目部封閉管理等情況進(jìn)行人員分配。三是做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、積極應(yīng)對(duì)，就防疫物資儲(chǔ)備及宣傳方式等內(nèi)容制定工作方案。