為強(qiáng)化各子（分）公司、項(xiàng)目部安全管理工作意識(shí)，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)后生產(chǎn)工作順利開展，2月25日上午，北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司召開2022年復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了公司2022年重點(diǎn)工作會(huì)議對(duì)于安全生產(chǎn)等工作的相關(guān)要求，宣讀了公司《關(guān)于加強(qiáng)2022年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作的通知》及《2022年復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全管理工作提示》。公司黨委委員、副總經(jīng)理尹萬(wàn)才出席會(huì)議并講話。

尹萬(wàn)才強(qiáng)調(diào)：

一是各單位要認(rèn)真落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)合規(guī)性、備案及安全生產(chǎn)檢查工作，各項(xiàng)目復(fù)工前要向工程管理報(bào)送復(fù)工報(bào)告，杜絕盲目復(fù)工，無(wú)條件復(fù)工。對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目的員工及勞務(wù)人員均要進(jìn)行兩次核酸檢測(cè)，合格后方可復(fù)工上崗，同時(shí)作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查工作的重要一項(xiàng)檢查內(nèi)容。

二是各單位要認(rèn)真制定和完善復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目安全管理人員等核心骨干要及時(shí)到崗，確保人員、物資等各項(xiàng)資源滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件。

三是各單位要切實(shí)增強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保發(fā)展的使命感，強(qiáng)化教育和宣傳工作。要成立以一把手為領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，穩(wěn)定情緒，平穩(wěn)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

四是時(shí)刻保持“快”的節(jié)奏，迅速營(yíng)造全面復(fù)工態(tài)勢(shì)。各單位要迅速組織召開節(jié)后復(fù)工動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)公司相關(guān)會(huì)議精神，部署具體工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自統(tǒng)籌謀劃，層層壓實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)復(fù)工達(dá)產(chǎn)的緊迫感，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

五是時(shí)刻保持“拼”的狀態(tài)，錨定全年工作任務(wù)目標(biāo)不放松。切實(shí)提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定安全發(fā)展理念，砥礪嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，時(shí)刻保持敢拼敢打硬戰(zhàn)的狀態(tài)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，強(qiáng)化施工組織和過程履約，全力釋放產(chǎn)能，確保實(shí)現(xiàn)全年既定任務(wù)目標(biāo)。

六是時(shí)刻保持“實(shí)”的步伐，確保各類風(fēng)險(xiǎn)平穩(wěn)受控。要深刻認(rèn)識(shí)到安全就是責(zé)任，全力防風(fēng)險(xiǎn)、遏事故、保安全。做到安全教育、現(xiàn)場(chǎng)檢查、疫情防控“三個(gè)全覆蓋”，全面開展隱患排查，堅(jiān)決杜絕盲目復(fù)工。

七是強(qiáng)化安全監(jiān)管力量和手段，全面筑實(shí)筑牢安全生產(chǎn)管理之基。繼續(xù)加大安全專業(yè)人員招聘力度，在安全人員的招聘上不設(shè)上限，切實(shí)快速提升安全管理系統(tǒng)的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。全面落實(shí)好安全總監(jiān)機(jī)制，鼓勵(lì)和吸引更多專業(yè)人員加入安全隊(duì)伍。全面推行好智慧安全監(jiān)管，有效提升安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)預(yù)警水平，全力打造本質(zhì)安全型建筑企業(yè)。

八是多維度統(tǒng)籌謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保資源配備到位，管理人員、務(wù)工人員順利返崗，為復(fù)工安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。同時(shí)要做到“三不復(fù)產(chǎn)”，項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員不到位不復(fù)產(chǎn)、未進(jìn)行全面安全檢查不復(fù)產(chǎn)、安全培訓(xùn)不到位不復(fù)產(chǎn)，平穩(wěn)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

公司工程管理部部長(zhǎng)、安全總監(jiān)周兆民在主持會(huì)議時(shí)要求，各子（分）公司要加大復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查力度，緊抓隱患不放手，不能以犧牲安全為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線，安全隱患長(zhǎng)期存在同樣要追責(zé)。各子（分）公司要按照公司印發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》手冊(cè)對(duì)照本單位項(xiàng)目編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓一個(gè)項(xiàng)目作為自己公司的樣板示范工程。

公司工程管理部、安全辦、各子（分）公司主要負(fù)責(zé)人、分管工程副經(jīng)理、經(jīng)理助理、工程科負(fù)責(zé)人、安全科負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、專職安全人員分別通過線上線下方式參加會(huì)議。

吳宗駿