6 月 21 日，北大荒建設(shè)投資有限公司黨委委員、副總經(jīng)理王鏑到北大荒建設(shè)集團(tuán)承建北大荒綠色智慧廚房項目督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理尹萬才出席。

建投公司黨委委員、副總經(jīng)理王鏑指出，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示和李克強(qiáng)總理批示精神，迅速落實省委、省政府、北大荒集團(tuán)黨委部署要求，建立健全風(fēng)險分級管理和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制，科學(xué)研判各類安全風(fēng)險，針對風(fēng)險開展安全隱患排查，有效防范化解安全風(fēng)險，切實把風(fēng)險隱患化解在萌芽之時、成災(zāi)之前，為建黨百年營造良好氛圍。

王鏑在北大荒綠色智慧廚房項目，現(xiàn)場聽取了項目經(jīng)理的工作匯報，并深入施工現(xiàn)場詳細(xì)了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)情況。

王鏑強(qiáng)調(diào)，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，積極推動安全生產(chǎn)工作，全面推進(jìn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)專項整治活動，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，打造精品工地。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，項目部管理者要養(yǎng)成精細(xì)化管理、持續(xù)性管理的習(xí)慣，不斷提高管理水平。管理人員絕對不能出現(xiàn)思想松懈、行為懈怠，要做到安全隱患排查到位。實施安全生產(chǎn)管理規(guī)劃即是開新局、也是補(bǔ)短板、強(qiáng)條標(biāo)準(zhǔn)清單強(qiáng)弱項，對質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步細(xì)化，落實責(zé)任，提高管理辦實事。

建設(shè)公司黨委委員、副總經(jīng)理尹萬才部署，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，時刻繃緊安全這個弦，要深刻吸取近期內(nèi)外部安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，舉一反三做好安全生產(chǎn)各項工作。預(yù)防為主的思想，思想是行動的先導(dǎo)，只有在思想上高度重視安全，在行動上才能對安全工作進(jìn)行有效落實。消除事故隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線。日常做好安全隱患的排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決處理，決不拖延，嚴(yán)守安全紅線，筑牢安全生產(chǎn)底線。要有針對性采取安全措施，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全行為，開展安全演練，制定規(guī)范的安全管理制度和安全工作預(yù)案，落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展。

建投公司黨委委員、副總經(jīng)理王鏑、建設(shè)公司黨委委員、副總經(jīng)理尹萬才、安全辦全體、分公司負(fù)責(zé)人和項目部全體工作人員參加。（仲維磊供稿）