為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)及路橋公司五屆四次職代會(huì)精神，根據(jù)疫情防控現(xiàn)狀和公司的實(shí)際情況，3月16日上午，路橋公司于總部六樓會(huì)議室通過(guò)釘釘視頻會(huì)議系統(tǒng)，召開(kāi)2020年工作會(huì)議，全面布置2020年各項(xiàng)工作。會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別對(duì)本單位、本部門(mén)2020年工作安排進(jìn)行匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)就本人分管工作進(jìn)行部署。

會(huì)議要求，各單位、總部各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司五屆四次職代會(huì)精神，真正把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，群策群力，共同完成職代會(huì)確定的各項(xiàng)指標(biāo)。在疫情防控的特殊時(shí)期，要堅(jiān)持“防控第一”的原則，在保障員工安全的前提下，做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司發(fā)展形勢(shì)；二要解放思想，創(chuàng)新管理思路，提高管理水平；三要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕享樂(lè)主義作風(fēng)；四要加強(qiáng)總部服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作；五要加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全管理，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)資質(zhì)提檔升級(jí)；六要加強(qiáng)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)導(dǎo)師培養(yǎng)輪崗制度；七要做好安全穩(wěn)定工作，加強(qiáng)疫情防控，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

會(huì)議要求，各單位要認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)此次工作會(huì)議精神，公司上下要團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗，繼續(xù)抓好大型項(xiàng)目投標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)施工模式向“投、建、營(yíng)”一體模式轉(zhuǎn)變；各單位要強(qiáng)化管理、重視人才，重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)投資、管理、運(yùn)營(yíng)型人才，提高公司經(jīng)營(yíng)效益；加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，形成清正廉潔、風(fēng)清氣正的風(fēng)氣。

會(huì)議共設(shè)主會(huì)場(chǎng)1個(gè)、分會(huì)場(chǎng)5個(gè)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位班子成員及總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（路橋公司 陳昱汐 王子）